清城區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園管理辦公室
2016年工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃
2016年,在廣州、清遠(yuǎn)兩市的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門的大力支持下,我辦認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于促進(jìn)粵東西北地區(qū)振興發(fā)展的戰(zhàn)略部署,按照廣清對(duì)口幫扶指揮部的工作要求,緊緊圍繞建設(shè)“全省產(chǎn)業(yè)示范園”的總目標(biāo),借力“廣清一體化”,以產(chǎn)業(yè)“雙轉(zhuǎn)移”為契機(jī),借全省“提質(zhì)增效”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在清遠(yuǎn)召開的契機(jī),“堅(jiān)定信心,不換頻道”,加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),創(chuàng)新資本運(yùn)作模式,鞏固“廣清園品牌”、創(chuàng)新資本運(yùn)作模式,鞏固“廣清園品牌”、創(chuàng)新“廣清園模式”,刷新“廣清園速度”,園區(qū)開發(fā)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),繼續(xù)為推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展而努力,現(xiàn)將有關(guān)工作重點(diǎn)匯報(bào)如下:
一、主要工作完成情況
(一)園區(qū)管理方面
一、創(chuàng)新管理運(yùn)行模式
2016年,我辦繼續(xù)大力推進(jìn)廣清產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園建設(shè),廣清產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園A區(qū)原規(guī)劃面積13.6平方公里,目前已啟動(dòng)擴(kuò)園工作,擬擴(kuò)大至30平方公里;清城園區(qū)和佛岡園區(qū)湯塘片區(qū)在管理上采取由廣州開發(fā)區(qū)主導(dǎo)開發(fā)建設(shè)和管理運(yùn)行,實(shí)行“充分授權(quán)、封閉運(yùn)作”的園區(qū)管理模式。清遠(yuǎn)市政府授權(quán)園區(qū)管委會(huì)代表市委、市政府行使省轄市管理職能和管理權(quán)限,清遠(yuǎn)市政府共委托66項(xiàng)行政審批事項(xiàng),并移交了清遠(yuǎn)市政府11個(gè)部門共20枚“3號(hào)章”,實(shí)現(xiàn)了“辦事不出遠(yuǎn)區(qū),一站式服務(wù)”的承諾。建立了一級(jí)財(cái)政和預(yù)決算,行使市一級(jí)審批權(quán),中國人民銀行廣州分行批準(zhǔn)同意園區(qū)設(shè)立獨(dú)立金庫,建立完善了園區(qū)財(cái)政體系,同時(shí)園區(qū)根據(jù)自身需要有用人的自主權(quán),并根據(jù)園區(qū)不同發(fā)展階段成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),明確分工,承擔(dān)起相應(yīng)的職能。這種管理運(yùn)行模式,有利于排除對(duì)園區(qū)建設(shè)的各種干擾,有利于提高決策效率,有利于降低部 門間協(xié)調(diào)的難度,從而保證園區(qū)建設(shè)快速推進(jìn)、保證入園項(xiàng)目快速落地、快速動(dòng)工。園區(qū)產(chǎn)業(yè)幫扶的管理運(yùn)行模式被評(píng)為“粵治—治理現(xiàn)代化”2015—2016廣東優(yōu)秀案例。
二、快速推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)
繼續(xù)堅(jiān)持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地并行的路子,努力創(chuàng)造宜業(yè)環(huán)境,以基礎(chǔ)建設(shè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地,促進(jìn)招商引資。一是道路建設(shè)情況:園區(qū)新建道路總長(zhǎng)29.6KM(其中一期新建道路3.3KM已竣工并交付使用;二期新建道路10.1KM,已通車4.2KM,正在動(dòng)工建設(shè)5.9KM;未動(dòng)工16.2KM;完成升級(jí)改造8.25KM(德龍大道),新立項(xiàng)湖岸路3.5公里及環(huán)鎮(zhèn)路,動(dòng)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本就序,待土地交付同時(shí)可以動(dòng)工建設(shè)。二是土方平整情況。繼首期土地平整近6000畝完成之后,并按照省、市要求對(duì)部分為實(shí)現(xiàn)土方平衡占用土地進(jìn)行了復(fù)耕復(fù)綠,清遠(yuǎn)市相關(guān)部門已進(jìn)行驗(yàn)收,正在等待省相關(guān)部門的驗(yàn)收。即將進(jìn)行的4700畝(其中:老虎沖3500畝,園區(qū)東北角1200畝)土地平整的施工單位已于去年底進(jìn)場(chǎng),待交地后可立即投入施工。三是其它設(shè)施建設(shè)情況:3.3公里泄渠,已完成約2公里,在建1.3公里。新建2萬千伏安開關(guān)房1座,完成電纜鋪設(shè)約7000米,完成2條高壓線遷改下地約5600米。污水廠一期設(shè)計(jì)處理能力1.25萬噸/天,目前已完成粗格柵及提升泵房等建設(shè),約完成總工程量的85%;二期設(shè)計(jì)處理能力1.25萬噸/天,計(jì)劃2017年動(dòng)工建設(shè);園區(qū)道路綠化隨道路建設(shè)同時(shí)進(jìn)行,建到哪里,綠到哪里;體育文化廣場(chǎng)建設(shè)基本完成;公共交通場(chǎng)站建設(shè)完成,線路已正式開通,并投入運(yùn)營。
三、有力促進(jìn)招商引資
充分發(fā)揮對(duì)口幫扶的政治優(yōu)勢(shì),廣州開發(fā)區(qū)的品牌優(yōu)勢(shì)、清遠(yuǎn)的空間優(yōu)勢(shì)、園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)及管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),樹立起“廣清園品牌”,擴(kuò)大對(duì)外影響,讓企業(yè)、投資者享受“清遠(yuǎn)的成本、廣州的服務(wù)”;積極推進(jìn)“全員招商”、“以商引商”、“靶向招商”。繼續(xù)堅(jiān)持清遠(yuǎn)最高入園門檻,穩(wěn)中有升,除投資強(qiáng)度330萬元/畝、達(dá)產(chǎn)產(chǎn)值1000萬元/畝、稅收33萬元/畝外,土地格格由去年的26.3萬元/畝提高到28.6萬元/畝。但前來洽談企業(yè)絡(luò)繹不絕,斷今年春節(jié)后高峰后,在省現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后又迎來新一輪高峰,截至10月底,園區(qū)已與歐派、白云電器、立邦、均美高端離心鑄管、富強(qiáng)汽配、花安堂、大翔藥業(yè)、迅通科技、致美齋、海大集團(tuán)等95個(gè)項(xiàng)目簽約,計(jì)劃用地14180畝,計(jì)劃總投資490億元、達(dá)產(chǎn)后預(yù)計(jì)年產(chǎn)值1426億元、預(yù)計(jì)年稅收59億元。目前,仍有韓國三星以及韓國三星母公司(CJ)、香雪制藥、立白集團(tuán)、大運(yùn)汽車、美國美寶、奧地利百隆、西班牙樂達(dá)等50多個(gè)項(xiàng)目在進(jìn)行洽談中。所有項(xiàng)目投資密度、產(chǎn)值、稅收高、投資規(guī)模大,科技含量也高,產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)正在呈現(xiàn)。
四、加快落地項(xiàng)目建設(shè)
不斷積累探索企業(yè)籌建工作經(jīng)驗(yàn),采取得力措施,加快已動(dòng)工企業(yè)建設(shè)進(jìn)度。截止目前,園區(qū)累計(jì)有42家企業(yè)落地動(dòng)工,其中富強(qiáng)、粵鑫、企業(yè)服務(wù)中心、金發(fā)科技4家企業(yè)已投產(chǎn),歐派、迅通一期、天諾、污水廠、升華、童年之家、達(dá)爾7家企業(yè)已完成主體封頂;泛瑞、金海、雅和、龍氏、科潤(rùn)5家企業(yè)已達(dá)到正負(fù)零;因用地問題,23家企業(yè)處在停工等待狀態(tài)。其他簽約企業(yè)正在開展工商注冊(cè)、平面設(shè)計(jì)等落地前的準(zhǔn)備工作。如土地到位及時(shí),力爭(zhēng)今年年底前園區(qū)落地動(dòng)工企業(yè)達(dá)到47家,投產(chǎn)企業(yè)達(dá)到10家。
(二)整治非法拆解行業(yè)方面
采取“分批清理,分步入園”的措施,全力推進(jìn)拆解入園。一是重啟“清府【2014】44號(hào)文件精神,龍?zhí)伶?zhèn)、石角鎮(zhèn)根據(jù)自身實(shí)際情況,制定“清理整治廢舊物資拆解場(chǎng)實(shí)施方案”,并按實(shí)施方案全面開展整治工作。目前,杰成集聚區(qū)擴(kuò)建約100畝,正在進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是加快集聚區(qū)建設(shè),進(jìn)一步完善集聚區(qū)供水、供電、交通等配套設(shè)施。三是推進(jìn)入園登記,根據(jù)集聚區(qū)建設(shè)進(jìn)度,對(duì)主干道路兩旁可視范圍內(nèi)的廢舊物資拆解場(chǎng)所實(shí)行分批入園。
(三)抓黨建工作方面
我辦按照區(qū)委組織部統(tǒng)一部署,以十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)及習(xí)近平總書記重要講話精神為指導(dǎo),積極開展黨建工作,深入貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,結(jié)合黨員隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際,把黨建工作同我辦各項(xiàng)工作結(jié)合起來,從理論學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)開展等方面,大力加強(qiáng)內(nèi)部管理,全面夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部職工,開拓創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)黨建工作活力,黨建工作取得了較好的成績(jī)。
積極開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。按照區(qū)委組織部統(tǒng)一部署,從2016年5月開始,我辦開始深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,至今歷時(shí)8個(gè)多月。8個(gè)多月來,我辦緊緊圍繞中央確定的指導(dǎo)思想、基本原則和目標(biāo)要求,辦黨組高度重視,精心組織,周密部署,扎實(shí)推進(jìn),全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù),通過 “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的開展,支部的每位黨員干部對(duì)于黨章黨規(guī)以及系列重要講話精神都有了更深的體會(huì),思想政治素質(zhì)也有所提升,并進(jìn)一步地增強(qiáng)了政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)及看齊意識(shí)。
(四)、扶貧開發(fā)工作方面
通過引導(dǎo)貧困戶轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)種養(yǎng)方式、解決子女就業(yè)、協(xié)調(diào)落實(shí)低保、農(nóng)村合作醫(yī)療保障等,切實(shí)提高幫扶戶家庭收入和解決幫扶戶的實(shí)際問題,我辦所幫扶的2戶貧困戶人均年純收入均超過3500元以上,全部實(shí)現(xiàn)脫貧達(dá)標(biāo)。今年按《清遠(yuǎn)市清城區(qū)新時(shí)期精準(zhǔn)扶貧工作實(shí)施方案》我辦新增五戶結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象。
二、存在問題
我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī),但與上級(jí)的要求仍有一定的差距,在實(shí)際工作中仍存在一些問題和不足:一是專業(yè)人才缺乏,人手不足。園區(qū)已進(jìn)入大規(guī)模的集中開發(fā)建設(shè)階段,更需要人才支撐。二是征地速度緩慢,影響企業(yè)動(dòng)工。根據(jù)我們目前交地6000畝,其它地塊還不能交地,企業(yè)急需動(dòng)工。三是土地規(guī)模指標(biāo)不足,與目標(biāo)任務(wù)所需有差距。現(xiàn)有土規(guī)6000畝,到位用地批復(fù)3700畝,還有低丘緩坡治理指標(biāo)800畝,在報(bào)批的“路上”。按照省要求在2020年實(shí)現(xiàn)400億工作增加值的目標(biāo)和我們現(xiàn)在要求企業(yè)的最低產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)(1000萬/畝)至少還需要11500畝企業(yè)用地,加上配套設(shè)施用地,約需要15000畝,缺口大,到位慢,嚴(yán)重影響目標(biāo)任務(wù)完成,成為園區(qū)開發(fā)建設(shè)的瓶頸。四是特色產(chǎn)業(yè)品牌的培育力度有待加強(qiáng)等等。針對(duì)這些問題,我辦將在今后工作中采取強(qiáng)有力的措施,切實(shí)加以解決。
三、2017年工作計(jì)劃
2017年,全力推進(jìn)以下三個(gè)方面工作:一是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)。1、全力配合廣清產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園開發(fā)建設(shè)(簡(jiǎn)稱:廣清園):(1)儲(chǔ)備一批項(xiàng)目。繼續(xù)保持目前招商引資的良好勢(shì)頭,利用好省里要求年內(nèi)廣州地區(qū)要完成50個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移的好政策,儲(chǔ)備一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。(2)動(dòng)工一批項(xiàng)目。加快溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取土地規(guī)模指標(biāo),加快交地進(jìn)程,爭(zhēng)取簽約入園項(xiàng)目早日動(dòng)工,力爭(zhēng)年內(nèi)動(dòng)工項(xiàng)目達(dá)到50個(gè)以上。(3)、建成一批項(xiàng)目。集中力量加快去年底前動(dòng)工的35個(gè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,爭(zhēng)取年底前20個(gè)以上項(xiàng)目投產(chǎn);基本的路網(wǎng)、管網(wǎng)全面完成;企業(yè)服務(wù)中心、污水處理廠建成投入使用。(4)鍛煉一支隊(duì)伍。主要是想還要不斷壯大管委會(huì)的隊(duì)伍,從廣州開發(fā)區(qū)引進(jìn)專業(yè)人員的同時(shí),引進(jìn)培養(yǎng)一批專業(yè)人才,滿足園區(qū)招商、規(guī)劃、建設(shè)等各方面的需求,通過培養(yǎng)鍛煉,實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)理念的承接,為園區(qū)長(zhǎng)期發(fā)展提供人才支撐。(5)用好一批資金。如果園區(qū)開發(fā)建設(shè)順利,現(xiàn)有10億資金根本無法滿足開發(fā)建設(shè)的需要。深入探討市場(chǎng)機(jī)制放大財(cái)政資金效應(yīng),繼續(xù)采用PPP模式為主,充分依靠市場(chǎng),讓社會(huì)資金參與園區(qū)開發(fā),開發(fā)模式多元化,加快園區(qū)建設(shè)。(6)完善一套流程?,F(xiàn)在清遠(yuǎn)市已將各審批權(quán)限委托給園區(qū),為了提高管理服務(wù)質(zhì)量,園區(qū)將結(jié)合現(xiàn)行政策、法律、法規(guī)和廣州、清遠(yuǎn)兩地好的經(jīng)驗(yàn)做法,不斷完善園區(qū)辦事流程,做到精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)精簡(jiǎn)、高效。(7)開發(fā)一片新區(qū)。佛岡園區(qū)湯塘片和清城園區(qū)的擴(kuò)園部分開發(fā)建設(shè)已正式啟動(dòng),并且已列入清遠(yuǎn)市2017年重點(diǎn)工作,目前已經(jīng)做了項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,土地、開發(fā)資金一旦到位,爭(zhēng)取今年下2017正式動(dòng)工建設(shè),再開發(fā)一片“新區(qū)”。
二是加強(qiáng)招商服務(wù)力度。突出有色金屬主體功能,著重引進(jìn)有色金屬深加工和新型塑料材料項(xiàng)目,對(duì)支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)行“補(bǔ)鏈”、“強(qiáng)鏈”,提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展水平。加強(qiáng)招商服務(wù)質(zhì)量和水平工作,主動(dòng)幫對(duì)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的實(shí)際困難,重點(diǎn)抓好金發(fā)科技項(xiàng)目建設(shè)。
三、加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升。要緊緊把握廣州全面幫扶清遠(yuǎn)的機(jī)會(huì),主動(dòng)加強(qiáng)與廣州的產(chǎn)業(yè)對(duì)接,主動(dòng)謀劃產(chǎn)業(yè)招商,利用金發(fā)科技項(xiàng)目落戶園區(qū)的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮帶動(dòng)效應(yīng),著力產(chǎn)業(yè)鏈招商,繼續(xù)引進(jìn)一批低耗能、高產(chǎn)值、有品牌的優(yōu)質(zhì)環(huán)保企業(yè),尤其要重點(diǎn)引進(jìn)先進(jìn)機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)和新材料產(chǎn)業(yè),力爭(zhēng)在引進(jìn)億元企業(yè)落戶上取得新突破。要突出科技創(chuàng)新引領(lǐng),積極引導(dǎo)華清、富勤、隆達(dá)鋁業(yè)等企業(yè)與高等院校等單位進(jìn)行深層次的產(chǎn)學(xué)研合作,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和管理水平。
二○一六年十二月五日